Reunión de estado semanal
Estructura de tres bloques (avances, bloqueos, próximos pasos) para que el repaso de estado no ocupe más tiempo del necesario.
Curso online para equipos y líderes
Reuniones con estructura clara y decisiones que quedan por escrito.
Un curso modular donde cada clase cubre un tipo de reunión distinto: qué agenda usar, quién tiene que estar presente, cómo cerrar con acuerdos concretos y qué plantilla aplicar desde la semana siguiente.
Las reuniones ocupan gran parte de la semana de un equipo. Cuando no tienen una estructura definida, tienden a alargarse, repetir información ya conocida y terminar sin una decisión clara. Esa falta de cierre suele derivar en mensajes de seguimiento, nuevas reuniones para aclarar lo que no se resolvió y la sensación de que el tiempo invertido no rindió lo esperado.
Este curso no propone reducir reuniones a cualquier costo. Propone darle a cada tipo de reunión una forma reconocible: un propósito explícito, roles definidos, un tiempo acotado y un cierre que deja constancia de lo que se decidió. Esa forma se aprende y se aplica módulo por módulo.
Contenido del curso
Qué incluye cada módulo
Todo el material está pensado para revisarse una vez y aplicarse la semana siguiente, sin depender de que el equipo entero haga el curso completo antes de empezar.
- Guías de estructura para seis tipos de reunión distintos
- Plantillas editables en formato de documento y hoja de cálculo
- Criterios para decidir quién necesita estar presente
- Modelos de agenda con tiempos asignados por bloque
- Pautas para cerrar cada reunión con decisiones documentadas
- Ejemplos de minutas breves que reducen el seguimiento posterior
- Recomendaciones específicas para formatos remotos e híbridos
- Material de referencia descargable, organizado por módulo
Un módulo por tipo de reunión
Cada reunión tiene una forma distinta. El curso también.
Reunión de decisión
Un marco para separar la discusión de la decisión final, con plantilla de registro de acuerdos y responsables.
Sesión de generación de ideas
Guía de facilitación para divergir y luego converger, con plantilla de captura y priorización de propuestas.
Retrospectiva de proyecto
Formato de cierre que documenta aprendizajes concretos sin generar una lista interminable de tareas nuevas.
Qué nos diferencia
Estructura concreta, no consejos generales sobre productividad.
Cada módulo entrega una estructura aplicable a una reunión real, con una plantilla lista para usar y un criterio claro de cuándo esa reunión terminó. No hay teoría suelta que después haya que traducir en la práctica.
Conocer el enfoque completo
Nuestra metodología
Antes, durante y después de cada reunión.
El método organiza cada módulo en tres momentos: la preparación previa (propósito e invitados), la conducción durante la reunión (tiempos y roles) y el cierre posterior (decisiones documentadas y seguimiento mínimo).
- Propósito explícito
- Tiempo definido por bloque
- Cierre con decisión registrada
Revisá cómo está organizado el curso módulo por módulo.
Cada módulo se puede tomar de forma independiente, según el tipo de reunión que el equipo necesite mejorar primero.
Explorar los entrenamientos